对于买方，可以预想得到的是也将会是非常严峻的谈判过程。首先，如果本公司的产品并不比领导者的产品优秀、便宜的话，买方没有必要选择挑战者的产品。在这个时候，就需要领导者和买方以某种互利的条件一起联合起来，这是最有效的办法。只是，如果一旦认为挑战者会有所成绩的话，买方就会将其纳入供货厂商的候选名单中。因为对将来领导者发起挑衅，是一种自食恶果的愚蠢行为。
对于新加入的人来说，不得不成为比领导者更神经质的人。
因为新加入者变得喜欢争夺财富。对于新加入者来说，与领导者相比，与规模小的挑战者竞争，胜负的概率会更高。只是，如果夺取领导权是共有的目标，可能也会建立合作关系。但是，这是相当困难的事情，而且即使这样做了也只是一时性的关系。
一说起替代品，实在是令人抓狂。首先，从一开始它就将矛头指向业界的领导者，业界自然就受到来自替代品的威胁。不仅如此，它带来的影响会更容易让领导者大伤元气，而且由于之前花费了大量的努力，比起追随者和利基者而言，领导者更容易会面临在业界进退维谷的窘境。大概正是基于这个原因，替代品往往和领导者如影随形。
