实在是太气人了。
“你们买卖的流程是怎么样的?外人有没有可能进出仓库?”
“这个,按照规定,外人是不允许进入的。有客户前来购买东西,前面没有货的话,会通知仓储员在仓库调货……具体执行的怎么样,还需要问问前台。”
这个时候,老板也不敢打包票了。
制度制定的再好,也要看执行的人怎么样。
对公司的管理,老板基本上主抓业务的,毕竟他只要维持着人脉关系,订单就会源源不绝。
对公司的管理,自然也就是有些松懈了。
他雇佣的是职业的经理人,打理公司的一切,自认为还是很放心的。
可是,没想到却有这么大的漏洞,这让他忽然觉得,公司里的管理,说不定有许多情况是他不清楚的,只是误以为想象的公司井井有条。
这位职业的经理人和前台接到了通知,这时候也匆匆赶来了,他的脸色很平静。
“董事长!”
看到他,老板就觉得生气:“你说说看,为什么仓库的监控损坏,到现在还没有修好?员工报修挪用了资金,为什么不像我汇报?”