戴尔公司的董事长戴尔先生曾这样说道：“要想建立或者维持一种健康的、有竞争力的公司文化，最简单也是最好的方法，就是要尊重公司的每个员工，使其保持目标统一、策略一致，并成为并肩作战的合作伙伴。”每个人都希望被别人尊重，员工也不例外。对于企业来说，所有员工都是在管理者的引导下，以不同的方式来为企业做出自己的贡献。尽管有时并不是员工自发的行为，但身为企业的管理者，只有尊重员工，员工才能更好地尊重企业，从而完成他们的本职工作。
◎如何尊重你的员工
员工一方面非常希望自己的想法、建议能够被管理者重视或得到认可，另一方面，一旦感觉自己受到尊重，他们的工作热情就会变得格外高涨。那么，管理者应该如何尊重员工呢？
1．不要在员工面前表现出盛气凌人、趾高气扬等姿态
很多管理者非常喜欢对下属发号施令，这样就会给人一种高高在上并且难以接近的感觉。不妨换位思考一下，如果你的领导也同样对你的话，你的心里也会很不舒服。其后果是，一旦员工认为自己没有受到应有的尊重，就会对管理者甚至整个企业产生抵触情绪，也就很难把所有的精力都投入到工作当中。
