在自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草，这种昆虫在进食的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车厢。动物学家做了个实验，把这些像火车车厢的昆虫，连成了一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草，结果它们个个爬得筋疲力尽也吃不到这些草。
由此可见，没有目标就没有方向。一个没有目标的团队，团队成员就没有奋斗的方向，团队也就犹如一盘散沙，大风一起，四处飞扬。因此，团队要选定一个崇高的目标，并采取有效的策略使团队成员认同这一目标，这样就可以凝聚团队成员的思想，使共同目标有足够的吸引力，吸引团队成员为之努力和奋斗。所以，崇高的目标是团队精神的核心动力。
英国有句民谚：“若想知道企业内的‘温度’，只要将温度计放入领导者的口中即可。”毫无疑问，领导者无法将员工带向他们自己都无法到达的彼岸。因此，目标的实现依赖领导者，有怎样的领导者就有怎样的员工。员工只有紧跟领导者，才能找到目标；而领导者只有先锁定目标，才能拥有跟随者。
因此，管理作为一种方法和手段，如果没有制定明确的目标，就会让工作失去方向，就像是不拿着地图和指南针在海上航行一样，永远都到达不了目的地，做再多的努力也白费。