在PEST分析中，要特别注意预见性。因为PEST的一个重要任务是为企业是否进入一个行业提供决策依据，它往往关乎企业的长期战略。因此，在分析中要特别注意未来一个时期政治、经济、社会、技术的变化趋势。把握这些趋势，可以参考政府部门的宏观规划，专家学者、研究机构、咨询机构等作出的分析预测。就企业内部而言，在分析中要特别注意在当前的动态、过去的发展变化脉络中把握宏观环境的变化趋势。要充分了解相关宏观环境的历史资料，从这些纵向资料中寻找规律，然后结合当前的最新情况，对未来的趋势作出判断。因此，PEST分析往往是一个纵向分析。
三、搜狐发展中期的五力分析
2002年以后，中国互联网行业的竞争环境发生了一系列重要变化。这使得行业中的每一个企业，包括搜狐这样的大型门户网站必须深刻认识和认真应对这些变化，才能使自己立于不败之地。然而，搜狐似乎沉浸在自己早期成功的喜悦中，对这些急剧的变化没有引起足够重视。五力分析是认识行业竞争环境的重要工具。下面，我们以这一工具为框架分析一下搜狐发展中期所面临的行业环境。
